ACCUEIL COMMERCIAL & GESTION DU TEMPS (CIAL02)

Comprendre la demande, sécuriser la relation, organiser son temps

Formation créée le 03/02/2022. Dernière mise à jour le 26/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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ACCUEIL COMMERCIAL & GESTION DU TEMPS (CIAL02)

Comprendre la demande, sécuriser la relation, organiser son temps


Objectifs de la formation

  • MODULE 1 - ACCUEIL ET COMMUNICATION
  • Clarifier les définitions et enjeux des notions "d’esprit de qualité"
  • Savoir respecter une méthodologie d’accueil
  • Mettre en action les techniques de diagnostic et d’identification de la situation et de la demande du client
  • Mettre en action les techniques d’écoute active et de reformulation de la situation
  • Mettre en œuvre les techniques de communication et de gestion de la relation appropriées
  • Développer une démarche pro active et commerciale vis-à-vis du client
  • Développer une attitude d’ouverture
  • Adopter un comportement de neutralité et de bienveillance face aux personnes
  • Adapter sa posture, son langage et sa relation dans l’accueil multi culturel
  • MODULE 2 - ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS
  • Auto évaluer ses freins d’organisation et de gestion du temps
  • Auto évaluer ses journées de travail
  • Identifier ses mangeurs de temps
  • Identifier ses indicateurs et de désorganisation
  • Définir et clarifier ses objectifs de travail
  • Instrumenter son organisation de travail par la mise en place d’outils

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

INTRODUCTION
  • Relevé des attentes et des situations personnelles
  • Validation des objectifs pédagogiques de la formation
  • Validation collective des règles de fonctionnement du groupe
MODULE ACCUEIL ET COMMUNICATION: LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION INTER PERSONNELLE ET DE LA RELATION PHYSIQUE DIRECTE
  • L’intention mentale
  • La capacité d’expression
  • La transmission
  • La perception de l’autre
  • La capacité de compréhension
  • L’acceptation de l’information
  • La mémorisation
MODULE ACCUEIL ET COMMUNICATION: LES NOTIONS CLES DE L'ACCUEIL
  • Les notions de courtoisie, sens du service, seront reprises avec le groupe
  • Maîtrise de la relation
  • Qualité de la réponse
  • Respect des engagements
MODULE ACCUEIL ET COMMUNICATION: LES TECHNIQUES D'ACCUEIL ET D'ECOUTE
  • La disponibilité (comment arrêter une tâche de travail, comment mettre un client en attente)
  • L’utilisation du sourire
  • L’amabilité, la politesse (la voix, le rythme, le débit, l’articulation, l’intonation)
  • L’écoute active et bienveillante
MODULE ACCUEIL ET COMMUNICATION: LA RECHERCHE DES INFORMATIONS
  • Le traitement de la demande : Reformuler, Informer et/ou Orienter
  • Les techniques de la maïeutique
  • Les différents niveaux de questions (renvoi, rétrospective…)
  • Les techniques de reformulation (reflets, écho…)
MODULE ACCUEIL ET COMMUNICATION: CONCLURE ET PRENDRE CONGE
  • Les fermetures techniques
  • Les fermetures psychologiques
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS: LA RELATION AU TEMPS
  • Identifier sa perception individuelle et son utilisation du temps
  • Identifier ses craintes et appréhensions
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS : LES ELEMENTS LIES A LA GESTION ET A LA NON-GESTION DU TEMPS
  • Identifier les éléments internes et externes à l’individu mangeurs de temps à partir d’un outil de mesure
  • Réaliser la radioscopie de son temps de travail à travers l’analyse de ses journées d’activité (temps/outils/méthodes/supports/procédures)
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS : REPERER SES VOLEURS DE TEMPS
  • A travers l'analyse des éléments organisationnels
  • A travers l'analyse des éléments personnels
  • A travers l'analyse des éléments structurels
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS : LES REGLES DE PLANIFICATION ET D'ORDONNANCEMENT
  • Le tri et la répartition des tâches
  • Comprendre la différence entre priorité et urgence
  • Savoir ordonnancer ses priorités en fonction des délais (notion de rétro planning, méthodes de classement, classification et regroupement des tâches)
  • La mise en place d’un cahier de messages téléphoniques, l’ordonnancement et l’architecture de sa boite mail (utilisation de signaux, architecture informatique, mise en place d’alertes, …)
  • La mise en place d’une réunion hebdomadaire (selon les organisations) d’analyse de la semaine passée et de programmation des objectifs de travail de la semaine à venir.
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS : L'INTERET DES PROCEDURES DE TRAVAIL
  • Quelques outils simples
MODULE ORGANISATION ET GESTION DU TEMPS : OBJECTIFS ET PLAN D'ACTIONS
  • Réfléchir le temps de travail en objectifs à atteindre
  • La mise en forme d’un plan d’actions

Équipe pédagogique

Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique. Expérimentés dans leurs champs de compétences, ils vous accompagnent à travers des apports conceptuels, des méthodes pédagogiques dynamiques et sur-mesure. Notre consultant.e référent.e handicap se propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73. - L’intervenant est formé sur les aspects pédagogiques et d’animation de groupe. - La formation est adaptée aux typologies de public, modalités intra et/ou inter, et peut être construite sur mesure selon les besoins et attentes de l’entreprise. - Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous-groupe. - Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur. - Proposition d’outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires. - Études de cas. - Échanges et débats permettant l’appropriation des contenus proposés. - Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience… - Un livret pédagogique qui rassemble les différentes notions abordées lors de la formation est remis à chacun des participants. - Un support de formation est remis à chaque participant, sous format numérique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
  • Évaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
  • Évaluation formative (en cours de formation)
  • Évaluation des connaissances acquises en fin de formation
  • Évaluation de satisfaction de la qualité de la formation (à chaud)
  • Évaluation à 2 mois de la transformation des connaissance acquises en compétences (à froid)
  • Évaluation par le formateur, le manager, le financeur
  • Feuille d'émargement pour chaque demi-journée
  • Certificat de réalisation individuel et nominatif

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés, mise à disposition en ligne de documents supports
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, mises en situation, quiz
  • Espace extranet individuel

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Notre consultant.e référent.e handicap vous propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73.