DÉPLOYER UNE MARQUE EMPLOYEUR POUR ATTIRER ET FIDÉLISER (RH01)
Attirer des collaborateurs, développer leur engagement et valoriser leur mission
Formation créée le 18/02/2026. Dernière mise à jour le 19/02/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiDÉPLOYER UNE MARQUE EMPLOYEUR POUR ATTIRER ET FIDÉLISER (RH01)
Attirer des collaborateurs, développer leur engagement et valoriser leur mission
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la marque employeur
- Construire une stratégie de marque employeur adaptée aux défis d’attractivité et de fidélisation
- Valoriser les atouts de votre entreprise auprès des talents internes et externes
- Déployer des actions concrètes pour renforcer l’engagement et réduire le turnover
- Professionnaliser la communication RH (digitale, partenariale, interne)
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Direction
- Fonction RH
- Managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction de la formation
- Relevé et analyse des attentes du (des) participant(s)
- Clarification des objectifs pédagogiques de la formation
- Présentation des règles de fonctionnement et déontologie utilisés durant la formation
Comprendre les enjeux spécifiques de la marque employeur
- Définir ce qu'est la marque employeur
- Analyser le marché de l'emploi de son territoire
- Questionner le niveau d'attractivité de ses métiers
Autodiagnostiquer sa marque employeur
- Évaluer l’expérience collaborateur : recrutement, intégration, vie au travail, développement professionnel, reconnaissance
- Évaluer l’expérience candidat
- Evaluer son image/sa communication externe.
Construire la marque employeur
- La raison d’être/les valeurs : comment les rendre visibles ?
- Etat des lieux de tout ce qui est proposé aux candidats, aux salariés : politique sociale, avantages sociaux, organisation du travail, outils, mode de management…
- Benchmarker la concurrence.
- Construire son plan d’actions et son plan de communication.
Communication RH : attirer efficacement
- Construire une image attractive sur les canaux adaptés (LinkedIn, site web, jobboards de l’éducation, réseaux de branches, salons professionnels).
- Développer des partenariats employeurs et autres réseaux.
- Rédiger une offre d’emploi attractive.
Fidéliser et favoriser l’engagement des collaborateurs
- Plan d’intégration spécifique aux CFA.
- Développer l’implication pédagogique et l’identité professionnelle.
- Reconnaissance, qualité de vie au travail, équilibre temps de travail/mission d’accompagnement.
- Parcours professionnels et l’accès à la formation.
Ambassadeurs et communication interne
- Former des ambassadeurs internes .
- Mettre en place un storytelling collectif.
- Impliquer les salariés dans la diffusion de la marque employeur.
Équipe pédagogique
Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement.
Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique au sein du Cabinet ENERGIA.
- L’intervenant est formé sur les aspects pédagogiques et d’animation de groupe.
- La formation est adaptée aux typologies de public, modalités intra et/ou inter, et peut être construite sur
mesure selon les besoins et attentes de l’entreprise.
- Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous-groupe.
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur.
- Proposition d’outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires.
- Études de cas.
- Échanges et débats permettant l’appropriation des contenus proposés.
- Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience…
- Un support de formation est remis à chaque participant, sous format numérique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
- Evaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
- Evaluation formative (en cours de formation)
- Evaluation des connaissances acquises en fin de formation
- Evaluation de satisfaction de la qualité de la formation à chaud et à froid à 2 mois
- Evaluation par le formateur, le manager, le financeur
- Feuille d'émargement pour chaque demi-journée et certificat de réalisation individuel et nominatif
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Supports de formation projetés, mise à disposition en ligne de documents supports
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets, mises en situation, quiz
- Espace extranet individuel sur notre plateforme Digiforma
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Notre référent handicap vous propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Si besoin, un entretien individuel vous sera proposé. Infos au 02 38 52 17 73.