SENSIBILISER VOS ÉQUIPES AU HARCÈLEMENT MORAL PAR LE THÉATRE FORUM (RPS05)

Une autre façon d'aborder le harcèlement en entreprise par la mise en action des participants.

Formation créée le 22/01/2026. Dernière mise à jour le 26/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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SENSIBILISER VOS ÉQUIPES AU HARCÈLEMENT MORAL PAR LE THÉATRE FORUM (RPS05)

Une autre façon d'aborder le harcèlement en entreprise par la mise en action des participants.


Une formation par le théâtre forum pour apprendre à repérer et qualifier une situation potentielle de harcèlement moral, d’en comprendre les mécanismes, et d’identifier des actions de prévention et de traitement conformes aux obligations de l’employeur.

Objectifs de la formation

  • Identifier les mécanismes du harcèlement moral
  • Identifier les signaux faibles des situations et des comportements de violence au travail
  • Définir le cadre réglementaire du harcèlement moral - Ancrage réglementaire (repères à citer dans vos supports)
  • Reconnaitre les acteurs de la prévention, savoir orienter les salariés et décrire les voies de traitement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Public : managers, RH, représentants du personnel/CSE, référents, collaborateurs, institutionnels
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Présentation du dispositif immersif : "Aujourd’hui, vous ne serez pas spectateurs passifs ... vous serez des spect-acteurs ! Vous observerez, questionnerez, et pourrez même changer la scène."
Présentation des intervenants et de leurs expertises croisées, des règles du jeu du théâtre forum : confidentialité, respect, droit à l’erreur, parole partagée.
  • Appel aux "spect-acteurs" : vous êtes dans le public, vous avez des questions, vous voyez une autre issue, vous voulez incarner un autre comportement ...
  • En tant que participant, vous pourrez : poser des questions (au juge, au plaignant, au DRH), incarner un nouveau personnage (collègue solidaire, CSE, médecin du travail).
A partir d'un film et d'une mise en scène théâtrale, identifier les mécanismes du harcèlement moral
  • Participer et argumenter dans une mise en situation type “prud’hommes” : éléments de preuve, logique de présomption, réponses de l’employeur, risques et sanctions
  • Les stagiaires mènent l’exploration : Quels faits ? Quelles répétitions ? Quels effets ? Quelles preuves (mails, attestations, certificats, alertes, entretiens…) ? Charge de la preuve aménagée : présomption + réponse de l’employeur. Obligations employeur ? Protection victime/témoin ? Debrief : “ce qui a pesé”.
  • Distinguer harcèlement moral / conflit / management exigeant / incivilités, en s’appuyant sur les critères légaux (répétition, dégradation, effets)
  • Analyse du film et de la scène de théâtre (pédagogie par le réel) - Travail en sous-groupes - Repérage des faits observables (verbatim, gestes, exclusions, injonctions paradoxales, placardisation…) - Cartographie (victime / auteur / témoins / régulateurs absents) - Signaux faibles & bascule vers la dégradation
  • Débrief croisé avec les intervenants
Identifier les signaux faibles des situations et des comportements de violence au travail
  • La notion de risque psychosocial et les liens avec les situations de harcèlement
  • Impacts sur la santé (psychiques, somatiques)
  • Impacts sur le collectif (climat social, turn-over, retrait)
  • Impacts organisationnels (désorganisation, risques juridiques)
  • Les différents niveaux de prévention et les devoirs de l'employeur : les obligations de prévention et l'obligation de sécurité
Définir le cadre réglementaire du harcèlement moral
  • Le cadre légal et ses contours
  • Mettre en place un protocole d'alerte dans votre structure en matière de harcèlement moral
  • La protection des victimes/témoins de bonne foi
  • La charge de la preuve
  • Qualifier une situation à partir de faits (et non d’interprétations) en produisant une chronologie factuelle et une grille d’indices
  • Les différents types et niveaux de sanction
Décrire les voies de traitement
  • Le rôle des acteurs (RH, management, collègues, CSE, médecine du travail ...) Les obligations de chacun et comment mobiliser leurs actions
  • L'enquête interne et la médiation

Équipe pédagogique

1 comédien spécialiste du théâtre forum (interprète la scène filmée et l'audience au procès). 1 juriste en droit du travail (incarne le juge ou le DRH, intervient en synthèse). 1 consultant formé en psychologie du travail / expert RPS (accompagne les échanges, décrypte les situations et analyse les impacts) Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique au sein du Cabinet ENERGIA. Formés en pédagogie et aux process de notre certification QUALIOPI, ils vous accompagnent à travers des apports conceptuels, des méthodes pédagogiques dynamiques et sur-mesure.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
  • Evaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
  • Evaluation formative (en cours de formation)
  • Evaluation des connaissances acquises en fin de formation
  • Evaluation de satisfaction de la qualité de la formation à chaud et à froid à 2 mois
  • Feuille d'émargement pour chaque demi-journée et certificat de réalisation individuel et nominatif

Ressources techniques et pédagogiques

  • Théâtre-forum, analyse vidéo, étude de cas, débat guidé, atelier plan d’action.
  • Pédagogie expérientielle + probatoire : on apprend à qualifier et agir “comme en vrai” (vidéo + contradictoire prud’homal).
  • Salle modulable (espace jeu + sous-groupes), paperboards Vidéo-projection / son
  • Supports de formation, mise à disposition en ligne de documents supports
  • Espace extranet individuel sur notre plateforme Digiforma

Capacité d'accueil

Entre 4 et 15 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Notre consultant.e référent.e handicap vous propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73.