LES OUTILS DE LA GESTION DES COMPÉTENCES (RH04)

Déployer une démarche GEPP et anticiper les besoins et les écarts de compétences

Formation créée le 19/02/2026. Dernière mise à jour le 08/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Situation de travail

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
960,00 € HT
Envoyer ma demande
960,00 € HT
Envoyer ma demande
2 600,00 € HT
Envoyer ma demande
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

LES OUTILS DE LA GESTION DES COMPÉTENCES (RH04)

Déployer une démarche GEPP et anticiper les besoins et les écarts de compétences


Objectifs de la formation

  • Définir les outils et le vocabulaire de la GEPP
  • Construire et utiliser le référentiel activités/compétences
  • Construire et utiliser les entretiens annuels et de parcours professionnel
  • Construire et utiliser les cartographies

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • RH
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

DÉFINIR LES OUTILS ET LE VOCABULAIRE DE LA GEPP
  • Identifier les enjeux d'une démarche GEPP
  • Comprendre les liens GEPP – stratégie d’entreprise
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques
  • Établir un diagnostic des compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LE REFERENTIEL
  • Repérer les emplois / métiers / activités
  • Définir le référentiel et ses enjeux
  • Comprendre la différence entre a tâche et l’activité
  • Découvrir le travail réel
  • Définir les notions de la compétence transversale et transférable
  • Traduire l’activité en compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LES ENTRETIENS ANNUELS ET LES ENTRETIENS DE PARCOURS PROFESSIONNELS
  • Comprendre les projets professionnels
  • Pourquoi évaluer le travail et les compétences ?
  • La reconnaissance des compétences
  • Faire le lien avec la stratégie de la structure
  • La gestion des parcours professionnels
  • Alimenter le plan de développement des compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LES CARTOGRAPHIES
  • Identifier les compétences acquises, manquantes, clés et sensibles
  • Anticiper les "vides"

Équipe pédagogique

"Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique au sein du Cabinet ENERGIA. - L’intervenant est formé sur les aspects pédagogiques et d’animation de groupe ; - Formations adaptées aux typologies de public, modalités intra et/ou inter, et pouvant être construites sur mesure selon les besoins et attentes de l’entreprise ; - Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous-groupe ; - Alternance d’apports théoriques d'études de cas et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur ; - Proposition d’outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires ; - Échanges et débats permettant l’appropriation des contenus proposés ; - Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience …"

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
  • Evaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
  • Evaluation formative (en cours de formation)
  • Evaluation des connaissances acquises en fin de formation
  • Evaluation de satisfaction de la qualité de la formation à chaud et à froid à 2 mois
  • Evaluation par le formateur, le manager, le financeur
  • Feuille d'émargement pour chaque demi-journée et certificat de réalisation individuel et nominatif

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés, mise à disposition en ligne de documents supports
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, mises en situation, quiz
  • Espace extranet individuel sur notre plateforme Digiforma

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Proposition d'un entretien avec notre référent handicap. Info et contact au 02 38 52 17 73 ou administratif@cabinet-energia.fr.