LES OUTILS DE LA GESTION DES COMPÉTENCES EN PME (RH04)

Déployer une démarche GEPP et anticiper les besoins et les écarts de compétences

Formation créée le 19/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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LES OUTILS DE LA GESTION DES COMPÉTENCES EN PME (RH04)

Déployer une démarche GEPP et anticiper les besoins et les écarts de compétences


Objectifs de la formation

  • Définir les outils et le vocabulaire de la GEPP
  • Construire et utiliser les outils de pilotage des compétences : le référentiel, les entretiens annuels et professionnels, les cartographies

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • RH
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

DÉFINIR LES OUTILS ET LE VOCABULAIRE DE LA GEPP
  • Identifier les enjeux d'une démarche GEPP
  • Comprendre les liens GEPP – stratégie d’entreprise
  • Identifier les emplois sensibles et stratégiques
  • Établir un diagnostic des compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LE REFERENTIEL
  • Repérer les emplois / métiers / activités
  • Définir le référentiel et ses enjeux
  • Comprendre la différence entre a tâche et l’activité
  • Découvrir le travail réel
  • Définir les notions de la compétence transversale et transférable
  • Traduire l’activité en compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LES ENTRETIENS ANNUELS ET LES ENTRETIENS DE PARCOURS PROFESSIONNELS
  • Comprendre les projets professionnels
  • Pourquoi évaluer le travail et les compétences ?
  • La reconnaissance des compétences
  • Faire le lien avec la stratégie de la structure
  • La gestion des parcours professionnels
  • Alimenter le plan de développement des compétences
CONSTRUIRE ET UTILISER LES CARTOGRAPHIES
  • Identifier les compétences acquises, manquantes, clés et sensibles
  • Anticiper les "vides"

Équipe pédagogique

Tous les consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamiques.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Cabinet ENERGIA 959 rue de la Bergeresse 45160 Olivet