PRÉPARER ET ANIMER SEREINEMENT LES ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION (MGT02)

Agir sur la reconnaissance du travail et mettre en mouvement les équipes

Formation créée le 08/06/2022. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (8 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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PRÉPARER ET ANIMER SEREINEMENT LES ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION (MGT02)

Agir sur la reconnaissance du travail et mettre en mouvement les équipes


Objectifs de la formation

  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager au travers de l’évaluation
  • Préparer et instrumenter les entretiens d’évaluation de son équipe
  • Identifier les règles et les enjeux de l’évaluation des compétences
  • Piloter les différentes étapes de l’entretien d’évaluation
  • Définir et formaliser les différents niveaux d’objectifs de progrès
  • Savoir utiliser les différents outils de l’entretien d’évaluation
  • Respecter et s’engager dans un comportement déontologique managérial

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants ou managers chargés d'animer les entretiens annuels d'évaluation de ses équipes.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

INTRODUCTION DE LA FORMATION
  • Relevé et analyse des attentes du (des) participant(s)
  • Clarification des objectifs pédagogiques de la formation
  • Présentation des règles de fonctionnement et déontologie utilisés durant la formation
LES FINALITÉS ET LES ENJEUX DE L’ÉVALUATION
  • Reclarifier le concept de compétences, potentiels, capacités, etc, …
  • Définir la notion d’évaluation au poste de travail
  • Définir l’utilité et les intérêts de l’évaluation pour l’encadrant et le collaborateur
  • Clarifier en quoi l’évaluation est une obligation de management
LE CADRE DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
  • Le processus de planification dans l’organisation de l’entreprise et dans l’organisation managériale (relevé des indicateurs, entretiens de suivi, préparation de l’entretien annuel, animation de l’entretien, reporting et synthèse, capitalisation par le service RH).
  • La présentation de la démarche aux équipes
  • La présentation de la démarche aux encadrants (pour le groupe de directeurs)
LES OUTILS DE L’ÉVALUATION
  • L’utilisation des fiches de poste métiers dans l’acte d’évaluation
  • La notion de travail prescrit et de travail réel
  • La clarification d’indicateurs et d’objectifs
  • L’utilisation de l’outil RH interne
LES CONDITIONS DE RÉUSSITE ET DE PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION
  • La préparation de l’entretien (par l'encadrant, par le collaborateur, utilisation des suivis individuels, synthèse des entretiens...)
  • La déontologie et l’éthique de l’entretien d’évaluation
  • La préparation matérielle et psychologique de l’entretien
LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN ANNUEL
  • L’analyse des résultats professionnels de l’année passée
  • L’évaluation des objectifs de progrès définis durant l’année N-1
  • La définition des objectifs de progrès pour l’année N+1 (savoir fixer et rédiger des objectifs, savoir fixer un plan d'actions et définir son suivi)
CONCLURE L’ENTRETIEN
  • La synthèse et la validation des propos
  • Comment gérer les éventuels désaccords et conflits
  • Définir le suivi de ces objectifs
  • S’engager dans le suivi managérial à venir

Équipe pédagogique

Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique. Expérimentés dans leurs champs de compétences, ils vous accompagnent à travers des apports conceptuels, des méthodes pédagogiques dynamiques et sur-mesure. Notre consultant.e référent.e handicap se propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73. - L’intervenant est formé sur les aspects pédagogiques et d’animation de groupe. - La formation est adaptée aux typologies de public, modalités intra et/ou inter, et peut être construite sur mesure selon les besoins et attentes de l’entreprise. - Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous-groupe. - Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur. - Proposition d’outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires. - Études de cas. - Échanges et débats permettant l’appropriation des contenus proposés. - Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience… - Un livret pédagogique qui rassemble les différentes notions abordées lors de la formation est remis à chacun des participants. - Un support de formation est remis à chaque participant, sous format numérique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
  • Évaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
  • Évaluation formative (en cours de formation)
  • Évaluation des connaissances acquises en fin de formation
  • Évaluation de satisfaction de la qualité de la formation (à chaud)
  • Évaluation à 2 mois de la transformation des connaissance acquises en compétences (à froid)
  • Évaluation par le formateur, le manager, le financeur
  • Feuille d'émargement pour chaque demi-journée
  • Certificat de réalisation individuel et nominatif

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés, mise à disposition en ligne de documents supports
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, mises en situation, quiz
  • Espace extranet individuel

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Notre consultant.e référent.e handicap vous propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73.