ADAPTER SON STYLE MANAGERIAL (MGT01)

Identifier sa dominante managériale et adapter son style de management

Formation créée le 02/07/2021. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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ADAPTER SON STYLE MANAGERIAL (MGT01)

Identifier sa dominante managériale et adapter son style de management


Objectifs de la formation

  • Identifier son style managérial dominant
  • Identifier les freins et les leviers dans son management
  • Adapter son style aux équipes et faire évoluer son management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Chefs d'équipe
  • Encadrants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

INTRODUCTION DE LA FORMATION
  • Relevé et analyse des attentes des participants
  • Clarification des objectifs pédagogiques de la formation
  • Présentation des règles de fonctionnement et déontologie utilisés durant la formation
IDENTIFIER SON STYLE MANAGÉRIAL DOMINANT
  • Comprendre sur quoi agit le management
  • Auto-évaluation de son style managérial
  • Identifier ses impacts sur la compétence collective et la compétence individuelle
  • Comprendre ses influences de manager
IDENTIFIER LES FREINS ET LES LEVIERS DANS SON MANAGEMENT
  • Comprendre la définition de maturité psychologique et de maturité professionnelle
  • Les caractéristiques des 4 styles dominants : au niveau comportement – relation – modalités de communication
ADAPTER ET FAIRE ÉVOLUER SON MANAGEMENT
  • Les 2 axes de management : motivation / compétence
  • Passer d’un management directif à un management persuasif
  • Passer d’un management délégatif à un management participatif

Équipe pédagogique

Tous les formateurs - consultants qui travaillent pour le Cabinet ENERGIA sont spécialisés et expérimentés dans leurs champs d’intervention. Ils sont tous issus de l’entreprise et travaillent dans une relation sécurisante et dynamique afin d’accompagner l’apprentissage et le changement. Ils développent leurs compétences régulièrement à travers un plan de développement des compétences dynamique. Expérimentés dans leurs champs de compétences, ils vous accompagnent à travers des apports conceptuels, des méthodes pédagogiques dynamiques et sur-mesure. Notre consultant.e référent.e handicap se propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73. - L’intervenant est formé sur les aspects pédagogiques et d’animation de groupe. - La formation est adaptée aux typologies de public, modalités intra et/ou inter, et peut être construite sur mesure selon les besoins et attentes de l’entreprise. - Alternance de temps de réflexion individuelle et/ou en sous-groupe. - Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques issus de l'expérience des stagiaires et du formateur. - Proposition d’outils et méthodes adaptés au contexte professionnel des stagiaires. - Études de cas. - Échanges et débats permettant l’appropriation des contenus proposés. - Mises en situation : jeux de rôle, retours sur expérience… - Un livret pédagogique qui rassemble les différentes notions abordées lors de la formation est remis à chacun des participants. - Un support de formation est remis à chaque participant, sous format numérique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des attentes de l'entreprise et des attentes des bénéficiaires
  • Évaluation des connaissances de début de formation : évaluation de positionnement
  • Évaluation formative (en cours de formation)
  • Évaluation des connaissances acquises en fin de formation
  • Évaluation de satisfaction de la qualité de la formation (à chaud)
  • Évaluation à 2 mois de la transformation des connaissance acquises en compétences (à froid)
  • Évaluation par le formateur, le manager, le financeur
  • Feuille d'émargement pour chaque demi-journée
  • Certificat de réalisation individuel et nominatif

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés, mise à disposition en ligne de documents supports
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, mises en situation, quiz
  • Espace extranet individuel

Lieu

Cabinet ENERGIA 959 rue de la Bergeresse 45160 Olivet

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

Le Cabinet ENERGIA adapte votre parcours de formation. Notre consultant.e référent.e handicap vous propose de s'entretenir avec vous afin d'adapter les modalités de votre formation. Un entretien individuel vous est proposé. Info au 02 38 52 17 73.